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近日，有市民发现，位于南京市浦口区金盛田广场的永辉超市张贴出公告，称将于 4 月 15 日歇业。闭店后，南京将仅剩 9 家永辉超市。而近期网好意思丽传的一份永辉超市 2025 年第二批调改门店清单夸耀，将对寰宇 24 家门店进行调改，其中南京 2 家、苏州 1 家。3 月 18 日，永辉超市探究责任主说念主员向记者阐发，苏州太仓万达广场店将是江苏区域首家"学习胖东来"自主调改阵势的门店，南京 2 家门店的调改时辰、本色暂不祥情。

永辉超市南京金盛田广场店

4 月 15 日歇业

永辉超市（南京金盛田广场店）歇业公告

3 月 17 日中午，当代快报记者来到永辉超市（南京金盛田广场店），超市进口处摆放着一张题名为 3 月 14 日的歇业公告。公告夸耀，经公司总部笼统评估，永辉超市（南京金盛田广场店）将于 4 月 8 日— 4 月 14 日进行商品出清，4 月 15 日起住手贸易。闭店前购物卡会通员积分均可通俗使用 ， 未使用达成的仍可在寰宇其他永辉超市门店使用。

超市当今通俗贸易中

现场别称伴计告诉当代快报记者，这次歇业并非暂时性的联想鼎新，而是历久闭店，"确乎是要歇业了，以后这里就莫得永辉超市了。"伴计暗示，当今门店如故通俗贸易，生果蔬菜等商品也会逐日上新，4 月 8 日起会进行清仓促销。

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市民在永辉超市购物

当代快报记者在超市内看到，当今货架上的商品依旧充足，几名伴计正在整理货架上的商品，还经常有市民进店购物。正在挑选蔬菜的市民李女士告诉当代快报记者，她住在这隔邻，几年来一直齐是在永辉超市买东西，随即要歇业了还挺不适合的。"不外隔邻还有其他超市，买菜、购物如故相比通俗的。"

证据永辉超市官方网站的信息，永辉超市（南京金盛田广场店）于 2017 年 10 月 28 日开业。开业近八年，为啥一刹歇业？

现场张贴的公告中对此进行了讲解，公告夸耀，由于之前的企业联想理念与处理训诫还不锻真金不怕火，永辉超市没能实在地给老匹夫带来实实在在的商品、快意的卖场环境和快意的就业，也没能为职工提供好的平台和福利。" 2024 年运行，咱们如故启动在寰宇范围内的负责调改，各区域永辉超市从体制政策、卖场布局、商品结构、品性、现场环境、就业、处理圭臬和职工珍摄等各方面进行全面的调改以及升迁。"

江苏区域首家"学习胖东来"

的自主调改门店行将落地苏州

其实，这并不是南京首家歇业的永辉超市，当代快报记者了解到，仅 2024 年一年，永辉超市在南京就已连续关闭 4 家门店。如今，算上永辉超市南京金盛田广场店在内，永辉超市在南京仅剩 10 家门店。此外，近两年，北京、福建、安徽等地也有多家永辉超市秘书歇业。

与此同期，近几年永辉超市接连出现亏空。2021 年亏空 39.44 亿元，2022 年连续亏空 27.63 亿元，2023 年亏空 13.29 亿元。本年 1 月 14 日露出的永辉超市 2024 年年度事迹预亏公告夸耀，经公司财务部门初步测算，2024 年预测包摄于上市公司鼓励的净利润亏空 14.0 亿元；预测包摄于上市公司鼓励扣除非时常性损益后的净利润 -22.1 亿元。

对此，永辉超市积极寻求转型。自 2024 年下半年运行，永辉超市主动进行政策和联想阵势转型，除了与胖东来等外部伙伴的互助相通、引进先进训诫等，关停一些尾部门店其实亦然转型策略之一。限制 2025 年 2 月 28 日，永辉超市寰宇调改开业的门店数目已达到 42 家。

近日，网好意思丽传着一份永辉超市 2025 年第二批调改门店清单，清单中共有 24 家门店，其中包括南京江北龙湖天街店以及南京江宁万达店。3 月 18 日，永辉超市探究责任主说念主员向当代快报记者阐发了此音信，"第二批调改清单如故详情，但当今调改的具体时辰和本色还没定。"

此外，责任主说念主员向记者显现，除南京两家门店外，苏州太仓万达广场店也在第二批的调改门店清单中。而这亦然江苏区域首家"学习胖东来"的自主调改门店，调改包括优化门店布局、商品结构鼎新、升迁就业智商和保险职工福利等多方面本色。"当今永辉超市苏州太仓万达广场店还处于商品出清阶段，3 月 24 日负责闭店调改，开业时辰待定。"责任主说念主员暗示，预测到本年 5 月底，永辉超市寰宇调改开业门店数目将增至 83 家。

"胖东来"阵势真能救济永辉吗？

"学习胖东来"阵势真能救济永辉吗？有内行以为，天然调改门店在短期内迅速大幅升迁客流和销售额，但全新的联想阵势在前期需要庞大的东说念主力物力进入以及满盈永劫辰的智商迭代，不是一蹴而就。

伴跟着互联网本领的赶紧发展和电子商务的崛起，传统超市也曾的后光放心褪去，如安在求新求变中保握竞争力成为摆在每一个超市企业眼前的进击课题。盘古智库高档扣问员江瀚以为，胖东来的奏效是建立在多年的积攒、立异和现实基础上的。"在商品遴荐、供应链处理、主顾就业、店面联想等方面，胖东来齐造成了我方独有的阵势，而这些阵势并非复制就能奏效的。"

由于各地的市集环境齐不同样，不同的地区、不同的耗尽者群体有着不同的需乞降偏好，因此，胖东来阵势并不行能关于每个所在齐适用。"关于其他品牌来说，学习和鉴戒胖东来的奏效训诫是必要的，但更进击的是要在学习流程中找到合适我方品牌和市集环境的联想阵势和策略。独一在不休尝试、立异和现实的基础上，才调找到实在合适我方的奏效之路。"江瀚说。

而永辉超市探究责任主说念主员也告诉当代快报记者，除了优质的就业和居品外，永辉超市也会从文化理念上深度学习胖东来，对自己的企业文化及处理准则进行更新迭代。

开首：当代快报 / 当代 +

记者：刘赟 文 / 摄

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